Un process de création sur mesure pour chaque formation :

Entretien préalable d’évaluation gratuit pour échanger sur vos attentes
Elaboration des objectifs et co-construction des grandes lignes du projet en fonction de vos besoins exprimés
Transmission d’un projet personnalisé par mail (devis + programme)
Vous réalisez vos demandes de financement selon votre situation (Opco, CPF, pôle emploi…)
Validation de votre projet définitif, signature de la convention de formation
Etablissement du planning des séances selon nos disponibilités communes
Réalisation de séances thématiques de 2 à 3 heures en visio ou présentiel (selon votre proximité)
Mise en ligne des contenus et ressources sur votre plateforme en ligne en simultané de vos séances
Vous réalisez des missions/travaux en autonomie guidée entre nos séances
Evaluation de vos acquis par des travaux pratiques tout au long de la formation
Edition d’un bilan personnel avec un plan d’actions à poursuivre

Thèmes

Bilan de compétences

Vous en avez marre de votre job et vous rêvez de changement mais vous ne savez quoi faire ni comment vous y prendre ? Est ce que c’est de votre métier dont vous avez ras le bol ou tout simplement de votre environnement de travail ? Comment pourriez vous transposer vos compétences actuelles à un autre domaine? Ou bien seriez vous prêt à reprendre une formation?

Le bilan de compétences est l’accompagnement personnalisé parfait pour relancer votre carrière. Venez vous (re)découvrir, faire le point sur votre parcours, vos compétences, vos ambitions pour l’avenir et étudier de nouvelles perspectives professionnels avec l’objectif de trouver le projet professionnel qui va vous faire vibrer

Accompagnement à la création/reprise d'entreprise

Vous avez le projet de créer votre entreprise dans les mois qui viennent et vous avez besoin d’un accompagnement personnalisé ?

Venez étudier votre situation, peaufiner votre projet, vous poser les bonnes questions pour choisir votre statut juridique, fiscal, débusquer des financements, créer votre prévisionnel d’activité et tout planifier pour vous lancer avec succès!

Résultats attendus :

Analyser votre contexte,
Définir votre projet,
Etudier votre marché,
Trouver votre positionnement,
Déterminer votre « business model »,
Choisir votre environnement juridique et fiscal,
Connaitre votre seuil de rentabilité,
Créer votre prévisionnel financier,
Identifier vos options de financement,
Dénicher les aides à la création d’entreprise,
Planifier les échéances déterminantes jusqu’au démarrage,
Démarrer votre activité,
Suivre vos indicateurs de réussite
Créer un Business Plan : synthèse de votre projet

Dynamiser sa confiance commerciale

Avant d’avoir la chance d’exercer votre activité “rêvée”, vous devez la développer, la faire connaitre, la faire fructifier !

L’exercice de la commercialisation n’est pas le plus simple et rarement le plus apprécié des entrepreneurs. Cette formation motivante et décomplexante va vous donner l’envie et les méthodes pour développer la vente de vos produits et services.

Résultats attendus :

Prendre conscience de vos forces
Développer une vision positive de la fonction commerciale,
Identifier des points d’appui pour votre argumentation,
Pitcher avec simplicité et efficacité
Oser créer les opportunités commerciales
Driver un entretien convaincant,
Ecouter, rebondir, recentrer
Suivre, relancer, ne rien lâcher
Formaliser un accord, aller au bout de son objectif
Développer des relations enrichissantes à long terme,

Mieux se connaitre pour mieux se comprendre

Et si vous décidiez d’améliorer la qualité de vos relations dans votre équipe ou tout simplement dans votre vie de tous les jours?

On dit souvent qu’il y a un avant et un après découverte de l’Enneagramme, un outil simple mais pas simpliste qui peut être très rapidement appliqué dans toutes les sphères de notre vie et devenir une référence dans la communication de votre équipe. Dans nos entreprises il est souvent utilisé pour recruter, manager, développer la cohésion d’une équipe ou même prévenir la gestion de conflits.

Quel est votre profil ? et celles de vos collègues, votre entourage ? Quels sont vos comportements préférés ? Qu’est-ce qui vous met en difficulté ? L’Ennéagramme nous donne des repères sur les différents types de personnalité pour mieux nous connaître et nous offrir une véritable ouverture d’esprit pour développer des relations plus sereines.

Résultats attendus :

Analyser son comportement aujourd’hui
Identifier ses valeurs et moteurs
Découvrir les 9 types de profils avec l’Ennéagramme
Repérer son type de profil dominant
Valoriser les points forts de chacun
Prendre conscience de ses comportements excessifs
S’éveiller à d’autres perspectives de la réalité

(re)dynamiser son développement

La vie d’une entreprise n’est pas un long fleuve tranquille! Vous avez choisi votre liberté mais elle a un prix. Parfois on se trouve dans des situations difficiles, on arrive plus à apprécier le bonheur d’être à son compte et on rêve que tout s’arrête.

Offrez vous une prise de recul, analysez la situation avec plus de hauteur, apercevez les options qui s’offrent à vous et prenez les bonnes décisions pour que les choses évoluent au mieux selon vos souhaits.

Résultats attendus :

Retrospective depuis la création d’entreprise,
Réaliser un instantané sur la situation de l’entreprise,
Faire votre bilan d’entrepreneur,
Déterminer ce qui doit changer,
Poser vos ambitions,
Mesurer le delta pour y arriver,
Etudier la faisabilité de différentes options,
Prendre des décisions,
Etablir un plan d’action pour réussir,
Suivre vos indicateurs de réussite,

Développer son organisme de formation

La formation professionnelle est un secteur juridiquement compliqué et commercialement encombré. Si vous avez envie de développer votre organisme de formation d’une façon structurée, “intelligente” et performante en lien avec vos compétences, vos ambitions et les opportunités du marché de la formation professionnelle, cette formation sur mesure est faite pour vous!

Résultats attendus :

Analyser votre contexte
Poser vos ambitions
Avoir une vision du marché de la formation professionnelle
Identifier les différents financements
Prendre conscience des obligations en lien avec l’activité d’O.F
Appréhender le sens de la certification Qualiopi et ses enjeux
Elaborer votre catalogue de formation
Déterminer votre positionnement pédagogique
Tracer votre process stagiaire
Etablir votre prévisionnel d’activité
Définir votre stratégie commerciale
Recruter des formateurs compétents
Mettre en oeuvre un plan d’action
Suivre vos indicateurs de réussite

L’entreprise individuelle Léa Bigard (enseigne Nouveaux départs) immatriculée sous le siret 444692958 00077

est un prestataire de formation déclaré à la DREETS sous le numéro 93132060113

et certifié Qualiopi auprès de l’organisme ACTIVCERT

*vous êtes en situation de handicap? Vous souhaitez l’évoquer ? Contactez Léa 06.27.94.06.95 ou lea@nouveaux-depart.com